供應鏈物流行業簡析

中國物流在互聯網經濟驅動，電子商務高速發展的雙核驅動下，進入快速升級的快車道。尤其近年已經成了中國挺立世界一只獨秀的一個行業代表。

物流企業已經從提供基本服務轉變為供應鏈的整合和優化，以較少的資源為客戶創造更大的價值。對于企業來說，供應鏈管理最根本的目的是提高企業的核心競爭力。供應鏈管理屬于物流發展的高級階段。供應鏈管理經歷了基礎服務、增值服務和一站式物流服務階段后，標志著物流企業與客戶合作的進一步深化，達到了戰略高度。

作為相對市場化競爭程度較高的物流和供應鏈行業，愈發呈現出專業化、綜合化、信息化等特點。綜合服務能力的構建、產業鏈的綜合布局、各類資源的整合和對接、平臺模式的構建，數字化智能化的發展等已經成為眾多行業領先企業的重要選擇。

供應鏈物流企業面臨的機遇與挑戰

〔1〕傳統物流企業應用項目服務的商業模式，采用階段性的項目服務來驅動目標，市場空間穩定，但很難進行規?；?；

〔2〕物流業務重在業務探索，依托行業的發展趨勢，實現公司業務的新增量，提升現有基礎物流的布局發展，并做好物流衍生業務的合理延展，提升物流專業管理能力，加強內外部資源的獲取和利用；

〔3〕依托物流為載體，提供金融服務，也是物流增值服務的重要商業模式；

〔4〕平臺經濟模式是重點，傳統的第三方物流服務、園區物流被逐步整合，目前形成了零擔平臺、公路港平臺、快遞平臺、末端平臺、園區物流平臺等多種平臺經濟形式；

〔5〕重點投資和運營管理項目的實施實施保障，打通“投資+運營”的發展模式，構建完善的管理體系；

〔6〕探索機制體制創新，踐行國資企業改革要求，積極推進混合所有制改革；

〔7〕應對市場化發展要求，加強專業團隊的建設，匹配相應的激勵和績效機制；
……

我們可以為供應鏈物流企業做什么

針對各類企業的不同特點、不同實際，睿信致成咨詢可以為客戶提供戰略規劃、公司治理、集團管控、人力資源、薪酬績效、制度流程體系、內控和風控體系、企業文化等咨詢服務，以及國企改革、三項制度改革、國有資產投資運營平臺建設、資產證券化、混合所有制改革、上市規劃等專題專項咨詢服務。

我們的服務

睿信致成咨詢，致力于為客戶提供優質的管理咨詢服務。睿信和客戶一起，通過對戰略和管理問題的不斷改進，幫助客戶實現持續、穩定、健康的發展，達成目標。

我們的客戶

我們的客戶面向全國，睿信致成咨詢已經積累了近 4000 項案例，服務過近 2500 家企業，老客戶續單率近 70%。

睿信服務過的供應鏈物流行業部分客戶