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某水務集團綜合管理項目案例
該水務集團有限公司是XX市政府組建的由XX市國有資產監督管理委員會出資，集供水、排水、污水、地下水水資源日常管理為一體、城鄉區域統一運營管理，實現水資源的統一投資、建設、管理的國有獨資有限公司。在全國率先實現了水資源區域一體化管理；供、污、排一體化經營；生產、運營、服務與資本一體化運作。
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某水務集團旗下物資有限公司管理體系建設項目案例
公司剛剛成立，伴隨著業務規模的快速擴張，面臨著總體定位及部分職責不明晰、供應商管理機制僵化、風險管理體系不健全、采購模式及對應管控手段不明確、配套激勵體系不完善等諸多問題。為了適應公司在接下來的發展，需要解決以上問題。
