睿信致成 中國管理咨詢行業的先行者
為客戶提供前瞻性、針對性和可操作性的解決方案
專屬客服
企業合規體系建設的難題
近年來，中國企業在合規管理方面開展了諸多實踐，但總體上來看，中國企業的合規體系建設還處于起步階段，在系統性、組織性、有效性等方面，尚存在諸多短板，主要表現為：缺乏統一的體系建設規劃以及缺乏有效的管理手段：
由此，產生了在合規管理的頂層架構、部門協作、合規調查及合規文化培育等方面的建設難點：
合規管理體系框架
睿信致成咨詢以豐富的合規管理咨詢經驗為支持，搭建了完善、科學的合規管理體系框架，以國別環境和業務環境作為框架的輸入因素，針對不同國別、不同業務，形成各有側重的合規管理策略和內容；
合規體系建設項目開展階段
添加專屬客服
一對一為您答疑解惑
立即掃碼添加我吧
掃碼關注微信
關注我們獲取最新資訊
立即掃碼關注我們