產業園區發展規劃：基于區位優勢、稟賦資源、政策環境、城市發展、周邊產業等影響因素，對產業園區的產業組合、集群發展模式、空間規劃布局等進行明確的定位。并基于產業定位，篩選符合要求的關鍵駐商，以及針對性的招商與發展計劃；評估測算園區不同階段的財務模型；制定產業規劃的具體實施計劃與關鍵里程碑節點。
產業園區運營體系提升：從招商、入駐企業管理、園區拓展等多個環節對園區的管理運營進行全面的診斷、優化；并通過構建園區管理運營流程體系，對運營過程予以標準化。
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